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第一期六西格玛培训项目验收暨总结会圆满

http://www.icnbm.com    Date: 2009-06-05

时近九个月的第一期六西格玛培训同期进行的首批五个六西格玛黑带项目近日相继收尾,2009年6月5日下午,在21楼第一会议室举行了“第一期六西格玛培训”项目验收暨总结会,取得了圆满成功。

公司邀请了总公司黄安中总经理、吴苏华副总经理等领导以及兄弟公司的各位领导参加了下午的会议,同时参加会议的还有公司所有部门副经理以上人员以及五个项目组的成员。

会上,优秀学员代表陈丹凤首先向大家介绍了六西格玛管理的知识以及管理理念,随后,“降低客户接待成本”、“降低邮电费用”、“缩短退税周期”、“降低单据出错率”四个六西格玛黑带项目先后进行了项目汇报和总结。在项目汇报后,培训导师对各个项目取得的成绩进行了点评,并向首期培训优秀学员王云飞、陈丹凤颁发"六西格玛黑带"证书。

会议中间,客串会议主持人的张劲松总经理,肯定了各个项目取得的成绩,还在项目汇报后,感同身受的发表了自己对六西格玛的理解和感悟,指出“公司的核心竞争力须要素化,要素须量化,量化指标须按六西格玛的方法进行提升和改进”,并对下一步在公司内继续推行六西格玛提出了更高的要求及规划。

会议最后,总公司黄安中总经理总结发言,从人才培训、成本控制、精细化管理等方面肯定了中建国际推行六西格玛培训的重要意义,指出六西格玛是节点分析后,进一步细化管理的有效工具。

 

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